《餐巾纸的背面:一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》：市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……

商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。

如果问题拎不清，沟通不到点，

策略怎么能到位？

你需要用全新的眼光来思考问题，

用全新的思维来表达想法，

用全新的角度来谋求对策！

无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，

都可以用画图找到它们的规律！

只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：

观看——观察——想象——展示

只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：

用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画

只要会画圆圈、方块、箭头、小人，

就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！

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The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 点击链接进入新版 ：

餐巾纸系列1:餐巾纸的背面

《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》内容简介：难以置信，一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想：一个三角形，开创了美国航空业的运输方式；一条抛物线，让美国总统里根的经济政策流传至今；两个小圆圈，就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎！继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后，作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。

《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧，不过这次，它们将一起派上用场，帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 点击链接进入新版 ：

餐巾纸系列2:打开餐巾纸

《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》内容简介：难以置信，一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想：一个三角形，开创了美国航空业的运输方式；一条抛物线，让美国总统里根的经济政策流传至今；两个小圆圈，就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎！继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后，作者在前作基础上创作了这本“实用手册”。

《打开餐巾纸(〈餐巾纸的背面〉之实用手册)》里会提到在《餐巾纸的背面》中介绍的各种工具和操作技巧，不过这次，它们将一起派上用场，帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。 点击链接进入新版 ：

餐巾纸系列2:打开餐巾纸

不用怀疑，世界上所有的问题都可以用画图解决！

研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图解决面前的难题？画图的过程，就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线，你就能在三分钟内把任何事情想清楚、画明白。

在本书中，视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类，并给出了相应的应对模型，帮助我们打破传统思考模式，用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率，还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系，甚至跟老板申请加薪，都可以用画图解决！

从现在开始，让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。

一支笔、一张纸就能挣脱创意泥潭，重新体验思考的乐趣！

只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍！

明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？

每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？

手里的项目从很久前就开始规划，但总在最后关头才匆忙完成？

时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。

研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？

画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是最具效率的工作方式。

本书是视觉化思考大师丹·罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。

第一天，你将重新认识自己与生俱来的三种视觉化思考工具。

第二天，你将学会运用视觉化思考观察世界的六种全新方式。

第三天，你将掌握把无意义的涂鸦化腐朽为神奇的五个技巧。

第四天，你将彻底唤醒自己沉睡已久的视觉思考力！

从现在开始，让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。

一支笔、一张纸就能解决一切工作难题！

面对日益复杂的商务难题，如何迅速厘清思路、找到问题的关键？

抛开PPT，如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点？

如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容？

丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法，我们可以：

用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示，来发现问题的核心；

用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画，来启动你的“视觉化思维”；

用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么，来分析问题、确定问题展示的基本框架；

用SQVID——简单（Simple）、定性（Quality）、愿景（Vision）、个别（Individual）、变化（Delta），来拆解问题、细化问题;

只要一张纸加一支笔，你就能用简单的方法完整、生动地展现你的想法。

这是一本视觉化思考的入门书、结构化思维的引导书，也是每个商业策划者都应该拥有的案头参考书。