《用互联网思维工作》一书的作者是擅长解决硅谷难题的关键人物，无论是带领eBay公司实现盈利增长几千倍，还是在LiveOps公司利用云计算帮助员工取得更大的成就并实现自我，都展示出他跟随移动互联技术的发展，不断创新公司的管理方式、团队的打造方式、员工的工作方式的独到见解和卓有成效的实践。
身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，作者在《用互联网思维工作》一书的开篇便提出了一个振聋发聩的观点：传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的公司，也会像柯达那样轰然倒下。
今天，IBM平均12个员工使用一个工位，甲骨文有1/2以上的员工通过网络远程办公，
脸谱网员工每过12个月可以申请调换岗位，LiveOps有20000名在云端工作的独立承包人。你的公司呢？你还在用传统的工作方式工作吗？你想用互联网思维工作吗？
是时候重启我们的工作方式了！科技能让我们的工作效率更高，把互联网思维和创业精神融入你的企业和工作中，更创新、更自由、更有成就感地工作，同时兼顾家庭和个人生活。当然，实现这一目标的关键在于，拥抱技术，顺应技术的发展。《用互联网思维工作》会告诉你如何用互联网思维工作，让你和你的公司跟上移动互联时代的发展步伐。
成功的关键不在于你的天赋、你有多么异想天开的创新想法或者有多么广阔的人脉资源，而在于是否具有说服别人相信自己的能力，从而最终赢得别人的支持。
作者采访和研究了70多位非常有影响力的成功商业人士，比如埃隆·马斯克、杰夫·贝索斯、里德·霍夫曼等人创业和选择被投公司的经历，以及好莱坞制片人、米其林主厨、硅谷女工程师、畅销书作者、公司创始人等如何说服别人支持他们的创意和想法，最终获得成功。同时也结合了自身创业过程中的各种遭遇和经验教训，最终总结提炼出“为自己背书：获得他人支持的7个步骤，并细分为26种技巧”。比如先说服自己、你的努力要足以打动人心、直面反对意见、源于实践经验的想法比起源于书桌上的空想更有依据、向支持者展示为什么和你一起会成功等，这些都是生活和工作中非常实用的锻炼和提升自己的技巧和方法。
市场低迷，企业经营如何破局？
资本的充裕总是可以掩盖创业的艰难，一遇到问题就砸钱往往使问题变得容易。然而，当经济周期进入下行阶段，一些企业经营中常见的、不容忽视的现实问题就会暴露出来。此时，领导者不得不做出艰难的抉择，以应对错综复杂的挑战：如何在低迷的市场筹集资金 ？如何在不牺牲企业核心价值的前提下增加收入？如何进行利润管理？如何降低成本，提高人效？如何激励士气低落的员工？如何应对新的竞争对手？如何处理重大危机？……
《生意经》的作者梅纳德·韦伯，曾担任《财富》世界500强公司的首席运营官，并帮助易贝实现年收入3000%的增长。针对有关收入、利润、成本、现金流、管理、运营、领导力等反复出现的经营难题，他总结提炼出了应对经营问题的九大准则，毫无保留地呈上解决方案。
《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。
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《用互联网思维工作》一书的作者是擅长解决硅谷难题的关键人物，无论是带领eBay公司实现盈利增长几千倍，还是在LiveOps公司利用云计算帮助员工取得更大的成就并实现自我，都展示出他跟随移动互联技术的发展，不断创新公司的管理方式、团队的打造方式、员工的工作方式的独到见解和卓有成效的实践。
身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，作者在《用互联网思维工作》一书的开篇便提出了一个振聋发聩的观点：传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的公司，也会像柯达那样轰然倒下。
今天，IBM平均12个员工使用一个工位，甲骨文有1/2以上的员工通过网络远程办公，
脸谱网员工每过12个月可以申请调换岗位，LiveOps有20000名在云端工作的独立承包人。你的公司呢？你还在用传统的工作方式工作吗？你想用互联网思维工作吗？
是时候重启我们的工作方式了！科技能让我们的工作效率更高，把互联网思维和创业精神融入你的企业和工作中，更创新、更自由、更有成就感地工作，同时兼顾家庭和个人生活。当然，实现这一目标的关键在于，拥抱技术，顺应技术的发展。《用互联网思维工作》会告诉你如何用互联网思维工作，让你和你的公司跟上移动互联时代的发展步伐。