拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。

优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式，中间三个部分关注工具集。

* 如何解决复杂问题（“思考”）？

* 如何快速产生好想法（“向上”）？

* 如何迅速排除不合适选项（“向下”）？

* 如何使最佳解决方案获得认可（“推进”）？

* 战略思维者如何不断精进（“重复”）？

“向上—向下—推进”！无论你面临什么样的战略问题，这本书都通过清晰的结构、具体的例子和简明的原则，提供若干实用的技巧组合来支持你的发展。

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优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式，中间三个部分关注工具集。

* 如何解决复杂问题（“思考”）？

* 如何快速产生好想法（“向上”）？

* 如何迅速排除不合适选项（“向下”）？

* 如何使最佳解决方案获得认可（“推进”）？

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“向上—向下—推进”！无论你面临什么样的战略问题，这本书都通过清晰的结构、具体的例子和简明的原则，提供若干实用的技巧组合来支持你的发展。