“现代管理学之父”彼得·德鲁克提出,在知识社会中“管理者”的全新定义——
“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都要像管理者一样工作和思考。”
如何卓有成效?让平凡的人成就不平凡的事业?德鲁克提出了5个核心能力:
记录并分析自己的时间使用情况,做好时间管理;
把眼光集中在贡献上,我能做什么,我擅长做什么;
充分发挥人的长处,包括自己、同事、上司;
要事优先;
有效决策
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。
《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——
★全新译本
历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本
★新增内容
“有效的管理者是由什么造就的”一章
吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文
★赠送价值1000元的学习包:
《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区
★附赠漫画版视觉导图,书中框架一图提炼
★双色印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中精华思想
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“现代管理学之父”彼得·德鲁克提出,在知识社会中“管理者”的全新定义——
“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都要像管理者一样工作和思考。”
如何卓有成效?让平凡的人成就不平凡的事业?德鲁克提出了5个核心能力:
记录并分析自己的时间使用情况,做好时间管理;
把眼光集中在贡献上,我能做什么,我擅长做什么;
充分发挥人的长处,包括自己、同事、上司;
要事优先;
有效决策
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。
《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——
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