1.硅谷创投教父、PayPal创始人彼得•蒂尔、LinkedIn创始人里德•霍夫曼、创业导师本•霍洛维茨、“PayPal黑帮”初创成员埃里克•杰克逊联合作品。

2.彼得•蒂尔与埃隆•马斯克的首次交锋，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围，商业硬汉的创业史诗，揭秘“PayPal黑帮”的创业维艰与联盟关系。

3.《人民日报》推荐创业者必读书目！“奇点系列”的作者们以及“PayPal黑帮”的企业家们创造了7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等，为全球创业者树立了绝佳典范。

“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成，是《人民日报》推荐的创业者必读书。

“奇点系列”向读者传达了来自美国顶尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。

随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，都可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。

企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者，文化策略与摆在眼前的具体的结果相比，会显得有些抽象，会被放在次要的位置。实际上，文化是一种战略投资，它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造，如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化，吉姆·柯林斯提出“教派般的文化”，谷歌前CEO埃里克·施密特注重“倾听”的文化，马云注重“愿景”的文化，黄峥强调“本分”的文化。

在这本书中，霍洛维茨总结了多种典型的文化模型，如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业，如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势，压缩产品线，保证公司集中精力打造美好的用户体验，拯救了岌岌可危的苹果公司；网飞的里德·哈斯廷斯为了推进新业务，应用“做决策时的主次观”，将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去；优步的特拉维斯·卡兰尼克自食文化目标不清晰带来的恶果，以及兼容并包的视野是如何在麦当劳公司的非裔CEO唐·汤普森、前沿通信公司CEO玛吉·威尔德罗特身上体现的。

企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者，文化策略与摆在眼前的具体的结果相比，会显得有些抽象，会被放在次要的位置。实际上，文化是一种战略投资，它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造，如杰克·韦尔奇注重“坦诚”的文化，吉姆·柯林斯提出“教派般的文化”，谷歌前CEO埃里克·施密特注重“倾听”的文化，马云注重“愿景”的文化，黄峥强调“本分”的文化。

在这本书中，霍洛维茨总结了多种典型的文化模型，如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等。同时以此分析了众多优秀企业，如苹果公司因为乔布斯让公司保留原有的文化优势，压缩产品线，保证公司集中精力打造美好的用户体验，拯救了岌岌可危的苹果公司；网飞的里德·哈斯廷斯为了推进新业务，应用“做决策时的主次观”，将功勋赫赫的优秀团队从核心会议上踢出去；优步的特拉维斯·卡兰尼克自食文化目标不清晰带来的恶果，以及兼容并包的视野是如何在麦当劳公司的非裔CEO唐·汤普森、前沿通信公司CEO玛吉·威尔德罗特身上体现的。