本书是畅销书《变革的基因》的姊妹篇，《变革的基因》从理论上全面阐述了杨三角的组织能力模型，而本书讲述了如何将理论与实践结合，并给出了国内运用杨三角模型的10家著名企业的实操案例，包括京东、九阳、荣昌e袋洗、玫琳凯等不同行业、不同性质的企业。

作者认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组织能力，否则只能是空中楼阁。在本书中，作者从组织能力的杨三角模型出发，将理论与实践紧密切合，给出了如何运用杨三角模型并切实提升企业组织能力和竞争力的实用指导。

作为企业的实战案例手册， 本书详细采访、记录身处不同行业的10家企业的管理变革实践，并将其经验做了归纳、总结、提炼，把理论变成具体的实践操作，这对于读者来说，不仅更直观地理解理论，学习和参考的价值也更高。

人工智能的时代已经到来。随着AI技术的迅猛发展，国内外大厂纷纷布局AI业务，自主研发大模型，以提升自身的科技竞争力，挖掘AI技术的商业价值。2024年年初，OpenAI发布文生视频大模型Sora，引发国内外AI圈的热议。Sora究竟有何特别之处？会为各行各业带来怎样的变化？ 本书分为上、下两篇。上篇阐释Sora的商业逻辑，从Sora概述、技术架构、价值分析、产业生态、战略布局等角度出发，带领你深入了解Sora的技术原理以及给企业带来的机遇与挑战。下篇聚焦Sora的应用场景，从影视、游戏、媒体、文旅等角度，探究Sora如何赋能产业，创新商业模式，推动产业变革。 本书面向AI领域的研发者、爱好者以及对AI感兴趣的企业管理者等人士，能够帮助他们更加深地了解Sora。