还在做无趣的数字收集与搬运游戏?你困惑的问题,本书全有解答。
本书作者李燕翔在500强企业打拼多年,积攒了大量财务分析秘籍,从财务分析“为谁做(第1章),做什么(第2~6章),如何做(第7~11章)以及谁来做”这样的大事,到财务分析师的管理报告如何写,PPT应给出概括句这样的小细节,全都写到了本书中。
本书的基调是财务分析要为经营管理服务,因此每一章作者都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表,又能大幅跳出财务报表的框架,深入了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法,主要来自作者在外资企业的工作积累,以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。
擅业务的财务会办事
懂人情的会计易升职
500强企业真实工作经历
基于作者在外企(500强企业)10年工作期间的真实经历,描写了如何从一个财务小白,奋斗到财务部不可或缺的成本经理,包括财务部内部的工作安排,各个岗位的特色,经理们之间的钩心斗角,绩效考核,业务技能提升,师傅带徒弟,同时展示外资跨国企业在内部人才政策和生产运营方面的管理方法和工具。
透视高速涨薪职场规则
从各行业通用的职场江湖生存技巧到专业领域的规划选择,从初涉职场薪资微薄,到十年后涨薪30倍,既涵盖了作者本人的职场感悟,也从不同方面对职场人士提出发展建议。
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本书作者李燕翔在500强企业打拼多年,积攒了大量财务分析秘籍,从财务分析“为谁做(第1章),做什么(第2~6章),如何做(第7~11章)以及谁来做”这样的大事,到财务分析师的管理报告如何写,PPT应给出概括句这样的小细节,全都写到了本书中。
本书的基调是财务分析要为经营管理服务,因此每一章作者都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表,又能大幅跳出财务报表的框架,深入了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法,主要来自作者在外资企业的工作积累,以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。