本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第3版相比有一定更新,共分为5大部分12章内容,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义及项目管理9大知识领域的介绍。 本书由资深项目管理专家翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定。
挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的有效的绩效衡量和反馈工具之一,也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了的混合方法论,将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起,以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》,本书首次将挣值管理升级为"标准”,是市场上关于挣值管理的一本权威标准,也为我国开发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者,本书是重要的实践指南。
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本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行,其内容与第3版相比有一定更新,共分为5大部分12章内容,以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义及项目管理9大知识领域的介绍。 本书由资深项目管理专家翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定。