为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？短短三年间诺基亚陨落，摩托罗拉以区区29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，令人瞠目结舌的现象几乎都能被“颠覆式创新”法则所解释。

颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”，小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。大公司进行自我攻击，才是唯一活下去的机会，今天，全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬疑。

李善友编著的《颠覆式创新（移动互联网时代的生存法则迭代版）（精）》从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。

不确定的世界里，探索比结论更重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。

为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？

为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？

现象层面的总结是经验，哲学和科学层面的提炼石世界观——其力量不可同日而语！

互联网思维成就了创业明星、成功的企业，

创造了全新的商业模式和管理方式，

然而互联网思维到底是什么？

在今天这个时代，什么是支撑繁杂表象背后的逻辑？

爱因斯坦说，“在提出问题的表层不能解决问题”，

我们必须回到体系的原点，

找到颠覆一切的公理。

从物理、哲学、管理、思维多个维度进行推演，

这个公理包含了伟大而神奇的隐喻，

它是撬动互联网时代的一个支点，

是对就旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力，

是从工业时代逃逸出去的重生通道。

传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，

结局惨烈，或生或死。

传统模式很难避免悲惨下场，

诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，

柯达发明了数码成像技术却依然破产，

新商业的兴起到底遵循的是什么模式？

微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，

“好未来”为何让传统教育不明觉厉？

花间堂为什么不是酒店，而是入口？

将来不会有互联网企业与传统企业之分，

只有互联网思维与传统思维的较量。

这是一个崭新的时代，

产品的生命周期越来越短，

一个企业凭一款产品就可以一战成名，

一个产品一出生就可以风华正茂，

产品对产品的颠覆将成为常态。

这是一个降维化生存的时代，

方生方死的时代，

颠覆式生存的时代，

超越时空获取资源的时代，

这是一个审美的时代，

灵性回归的时代。