Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome
成功助推无数现象级产品的谷歌风投团队（Google Ventures）首次现身著述
雄踞《纽约时报》/《华尔街日报》/ 亚马逊书店三大畅销榜榜首
当选Inc.杂志2016年必读商业佳作
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※内容简介※
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。
设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。
本书围绕运用设计冲刺的五天展开，充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今最杰出的公司的幕后，直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，设计冲刺都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。
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※推荐语※
看看这本书，照它说的去做，如果你想以更快的速度打造更好的产品。
—— 埃文·威廉姆斯，三家巨头公司Medium, Twitter, Blogger 创始人
我所认识的每个商业领袖都在担心同一件事情：我们发展得够快吗？杰克·纳普的《设计冲刺》，其高明之处正在于，它一步步分解了解决商业难题的步骤，并能以一种快速而紧急的方式找到解决之道。在这飞速发展的时代，设计冲刺无疑解决了众多公司的困扰。
—— 贝丝·康斯托克，通用电器公司副主席
《设计冲刺》为我们提供了一个检测创意的公式，既适用于初创公司，也适合大型企业。只需五天，就能将创意落实成产品原型，并作出最终决策，这能为你和你的团队节约数不尽的时间和资金。所有企业家的必读之作。
—— 埃里克·莱斯，《精益创业》作者
杰克·纳普和谷歌风投团队总结出了一套高效实用的方法，可以用来解决我们在产品、服务、用户体验设计等方面遇到的种种挑战。读读这本书，来一次设计冲刺吧！
—— 蒂姆·布朗，IDEO首席执行官，《IDEO，设计改变一切》作者
成功的关键通常在于养成正确的习惯。但反过来说，哪些习惯才能让我们最接近成功？《设计冲刺》为我们提供了强大的法宝，用于孕育创意、解决难题、检测方案，并且它能让我们养成那些细小但正确习惯，从而让正确的行为得以发生。
—— 查尔斯·杜希格，《习惯的力量》作者
《设计冲刺》将教给你一套仅用五天时间就解决棘手难题的新颖方法。全书包含许多有用又有趣的真实故事，让你能够更容易上手。这不正是你期望从一本书中得到的吗？真希望所有商业书籍都像这本书一样有用。
—— 丹·希思，《粘住》《瞬变》《决断力》作者
作为谷歌风投的设计合伙人，三位作者深谙创新之道。在《设计冲刺》中，他们揭示了科技巨头解决问题的独门秘诀。
—— Inc.杂志
皮克斯创业元勋、乔布斯钦点副总裁首次披露皮克斯的经营战略和上市之路
外媒年度最佳经管畅销书
有趣又精彩的视角，剖析21世纪最具创新精神的公司
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内容简介
“你好，是劳伦斯吗？”电话那头问道，“我是史蒂夫•乔布斯。几年前，我在杂志上看到过你的照片。那时候我就在想：总有一天，我们会一起共事的。”
一通毫无征兆的电话，开启了一段神奇之旅。
亏损500万美元、没有利润、没有发展空间、迪士尼说了算，要把这样的皮克斯弄上市简直就是天方夜谭。然而，乔布斯就在这种局面下向本书作者劳伦斯·利维抛出了绣球。
尽管人们已经写过很多关于皮克斯充满传奇色彩的创意和制片历程，但本书则是一位当事人从另外一个不同角度讲述的精彩回忆：皮克斯12年的经营战略及上市之路。
这是一个关于选择、荒谬赌注和风险的故事，正是这些因素成就了皮克斯的辉煌。这也是一个关于解决创新理念和现实需求之间矛盾的故事；它将告诉你这种矛盾是如何塑造整个团队的，包括史蒂夫·乔布斯、皮克斯的创意团队、技术团队、制片团队。这个故事还将告诉你，把创作激情摆在首位意味着什么，以及人们为什么如此难以做到这一点。
欢迎探索“皮克斯星球”。
推荐语
太精彩了！我喜欢这本书！当然，我可能有点偏心，不过即便如此，我依然相信人们会喜欢这个故事的——它从未被讲述过。劳伦斯写得太美妙了！
——艾德•卡特姆（Edwin Earl Catmull）
迪士尼和皮克斯动画工作室现任总裁、皮克斯创始人之一
畅销书《创新公司：皮克斯的启示》作者
如何通过努力工作，将想象力和专注力发挥到极致，使原本默默无闻的皮克斯一跃成为好莱坞的‘动力之源’，劳伦斯·利维向我们娓娓道来。除此之外，他还向我们讲述了一段精彩绝伦的友谊故事——他和乔布斯之间，以及他们的合作关系是如何改变彼此的。
——威廉·科汉（William D. Cohan）
畅销书《纸牌屋》、《金钱与权力》作者
太吸引人了……利维先生的著作如此有见地，不是因为他更深入地研究了某块早被研究过的领域，而是因为他从一个全新的视角去讲述了自己的故事……他的文字力量和他在皮克斯管理上的成功都源于他的个人魅力，你在书中很明显就能看出来。
——《纽约时报》（New York Times）
利维的书为我们提供了一个有趣又精彩的视角，来剖析21世纪最具创新精神的公司。
——《出版人周刊》（Publishers Weekly）
《孵化皮克斯》是本既可爱又让人惊喜的书，很少有商业书能做到这点。在描述上市及制作《玩具总动员》之前的皮克斯时，利维用了两个词形容皮克斯的工作环境——“脆弱”、“美妙”……通过阅读，你将了解到利维是如何扮演“中间人”这一角色的。
——《财富》（Fortune）
竹中平藏披露了近年来日本最大规模经济政治改革的内幕，通过金融改革、地方财政收入分配改革、邮政民营化改革等真实案例，系统地分析纷繁的经济理论，梳理复杂的决策过程，深入浅出地解读经济改革中的关键问题，力图填平经济学与实际政策决策之间的“间隙”，呈现最根本的改革逻辑。
本书将经济学理论与经济政策实践和社会发展相结合，在介绍经济学知识的同时，更详细描述作为政策制定者，如何运用理论知识确立政策及此过程中的关键路线。
竹中平藏是一位当过官的经济学家。《读懂改革逻辑》就是竹中平藏对自己这段宦海生涯的体会。
——何帆 中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员
若要深入了解现代日本经济的运行机制和所面临的挑战，竹中教授的这本书非常值得一读，这不仅是因为他曾作为一个政策制定者的身份，前日本内阁经济财政政策担当大臣，亲身经历过“通缩时期”的经济改革，而且还在于他是一名日本经济界著名的学者，庆应大学教授，一直努力坚持着自己独立的经济学立场，并用通俗易懂的语言，深入浅出地向大家传递自己为恢复增长、促进就业、控制物价，促进宏观经济发展而战斗不息的理念。本书对当今中国经济改革也有诸多借鉴意义。
——孙立坚 复旦大学经济学院副院长、复旦大学金融研究中心主任、金融学教授
经济学真的有用吗？对于这一见仁见智的问题，官、商、学三条路都经历了一遍的竹中平藏，在这本书中通过回顾作为经济学家的他所主导的经济改革，给出了最合适的回答：经济者，经世致用也。
——蔡成平 新浪财经日本站站长、央视财经频道特约评论员
★本书是7-ELEVEn创始人、“日本新经营之神”铃木敏文的至诚之作。
★为了本书的创作，铃木亲自接受了整理者胜见明先生的一对一面访，再由胜见明先生将其经营理念一一整理呈现。
★从濒临破产到全球第一，7-ELEVEn一路崛起的背后是它几乎0失误率的奇迹。
★如何让好创意自己蹦出来？如何将每一个创意都完美执行？如何判断新事业能否成功，让每项新业务都能稳赚？如何打造热销品？如何打破谈判僵局？
★铃木经营学的最精华之处，都在他本人亲身讲述中被一一道尽。
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1973年，他一脚踢开日本零售业的大门，对当时崇尚“商铺就该越大越好”的业界宣布：从今以后，零售业的玩法改变了。
这个从不以寻常角度看待事物的怪咖，在总部不看好的情况下自行筹资一半，将濒临破产的7-ELEVEn从美国带回日本，带着通过报纸招募到的15名门外汉，一路将它发展为全球最大的连锁便利集团。
他漠视常规，挑战常理。无论是开辟新业务，还是推出新产品，他总能在一片反对声中创造奇迹。
他是继松下幸之助之后的日本新经营之神，也是乔布斯眼中特立独行、改变寻常事物的疯子。
他是铃木敏文，零售帝国7-ELEVEn的缔造者，一个偏执、大胆、想到就一定要做到的日本人。不善言辞的性格、骨子里的狠劲、异于常人的市场嗅觉、排除万难也要坚持正确事物的执念，在他身上奇怪又难得地聚为一体。
本书犹如与鬼才铃木的促膝长谈，面访铃木的第一手资料被整理者原汁原味地呈现。如何打造热销品，如何权衡新事业的风险，如何提升说服力，如何管理下属、领导企业，关于经营方方面面的秘诀，在铃木的亲身讲述中被一一道尽。
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉，美国或许根本不存在，个人电脑可能还未普及，我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。
人们习惯性地认为，只有一些人会产生重大影响，大多数人终将平庸。然而，那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神，也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论：“他是你们中的一员，但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
由此可见，离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。
如何才能减少预测失误，把赌注押在真正有潜力的想法上？说给谁听、如何说，才能得到更多的支持而非惩罚？什么时候是行动的最好时机？如何在敌方阵营中培养盟友？以及，该怎样管控自身的疑虑和恐惧，又该怎样打破周围人的冷漠？
一群有趣、有胆、有谋的创新者，在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点，能激励更多人在离经叛道的路上，妄想不灭，有勇有谋。
喷气推进实验室（JPL）是人类历史上众多意义非凡的太空工程的起源地，它负责美国大部分无人驾驶太空探索项目，并一直主导着星际探索工程。当美国航天局（NASA）需要发射“好奇号”——一个重达2000磅的探测器——到1.4亿英里之外的火星表面时，他们向喷气推进实验室求助了。
掌舵这项重任的是一名半路出家的火箭科学家，脑袋里尽是些“3D打印人类”的奇怪想法。表面上看，这本书讲述的是一个疯狂的科学家和一个大胆的太空项目。但透过这个故事，读者能看到一支高效、创新的精英团队是如何养成的：
如何把拥有不同才能、视角的人才聚集在一起，让他们共同解决看似不可能的难题；
如何让团队从基于恐惧做出的决策转变为由好奇心驱使的决策；
如何逃离“小黑屋”——由恐惧、半信半疑、发展方向不明导致的创造力瓶颈；
如何辨析我们何时过于沉浸在自己的想法中，以至无法客观评价，何时又需要捍卫自己的想法；
如何在否决糟糕想法的同时，依然在团队中培养互相尊重的风气；
每一件不同凡响的事情都需要一帮“疯子”。这本书写给每一位希望拥有创新团队的领导者，也写给每一个想要把内心疯狂化为神奇的普通人。
编辑推荐
随时随地分享互动，用社交平台产生收益。
——互联网正在把我们带入共享经济的时代。
信任在商业中变得越来越重要，成为共享经济的前提。
一旦你给了顾客“极致的信赖感”，你就有了让对手惧怕的用户粘性
名人推荐
如果忽略佩珀斯和罗杰斯的观点，后果自负。
赛斯•高汀（Seth Godin），营销教父、互联网界骨灰级营销专家
即使时代不断变化，我们也不应该忘记一件事：极致的信任是基业长青的唯一根基。这是两位作者目前出版的著作中最好的一部。
玛里琳•卡尔森•纳尔逊（Marilyn Carlson Nelson），卡尔森（Carlson）集团主席
我最喜欢这本书的一点是，它促使读者停止从传统角度看待商业价值（效率、生产力），让他们真正理解了信任危机将会带来的灾难。在经营企业的过程中，我们对信任缺失已经习以为常，这也是那些例外的案例如此引人关注的原因。《共享经济》不仅告诉我们为什么不应当将这种缺失视为常态，还说明了它的代价为何如此高昂。这是第一本真正为企业发展提供实践模型的书，非常了不起！
詹妮弗•埃文斯（Jennifer Evans），Sequentia首席执行官
这是所有组织的领导者必读的一本书。未来即将到来，而且来得很快，佩珀斯和罗杰斯的洞见与建议将引领人们渡过这段急剧变化的时期。绝不能错过！
约翰•科斯特洛（John Costello），Dunkin’s Brands, Inc. 首席全球市场营销&创意总监
“信任将是新的流行。”我们都依赖于我们所信赖的事物，在商业中，这个道理尤其适用。《共享经济》讲述了信任在商业中变得越来越重要，企业必信力的存在与否已经变得越来越一目了然，论述了那些值得依赖的行为在商业活动中的意义，以及改变企业文化，使企业更值得大众信赖的方法。
克雷格•纽马克（Craig Newmark），craigslist.com创始人
媒体推荐
——赛斯·高汀（Seth Godin），营销教父、互联网界骨灰级营销专家
——玛里琳·卡尔森·纳尔逊（Marilyn Carlson Nelson），卡尔森（Carlson）集团主席
——詹妮弗·埃文斯（Jennifer Evans），Sequentia首席执行官
——约翰·科斯特洛（John Costello），Dunkin’s Brands, Inc. 首席全球市场营销&创意总监
——克雷格·纽马克（Craig Newmark），craigslist.com创始人
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雄踞《纽约时报》/《华尔街日报》/ 亚马逊书店三大畅销榜榜首
当选Inc.杂志2016年必读商业佳作
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谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。
设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。
本书围绕运用设计冲刺的五天展开，充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今最杰出的公司的幕后，直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，设计冲刺都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。
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—— 埃文·威廉姆斯，三家巨头公司Medium, Twitter, Blogger 创始人
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杰克·纳普和谷歌风投团队总结出了一套高效实用的方法，可以用来解决我们在产品、服务、用户体验设计等方面遇到的种种挑战。读读这本书，来一次设计冲刺吧！
—— 蒂姆·布朗，IDEO首席执行官，《IDEO，设计改变一切》作者
成功的关键通常在于养成正确的习惯。但反过来说，哪些习惯才能让我们最接近成功？《设计冲刺》为我们提供了强大的法宝，用于孕育创意、解决难题、检测方案，并且它能让我们养成那些细小但正确习惯，从而让正确的行为得以发生。
—— 查尔斯·杜希格，《习惯的力量》作者
《设计冲刺》将教给你一套仅用五天时间就解决棘手难题的新颖方法。全书包含许多有用又有趣的真实故事，让你能够更容易上手。这不正是你期望从一本书中得到的吗？真希望所有商业书籍都像这本书一样有用。
—— 丹·希思，《粘住》《瞬变》《决断力》作者
作为谷歌风投的设计合伙人，三位作者深谙创新之道。在《设计冲刺》中，他们揭示了科技巨头解决问题的独门秘诀。
—— Inc.杂志