【编辑推荐】

◆女性生存为什么这么难？因为隐性歧视无处不在！

◆作者上野千鹤子印签版，简体中文版首次出版

◆2019年东京大学开学式震撼发言的理论来源

◆御茶水女子大学等多所日本高校女性主义专题讲座教材！

◆从政治、经济、法律、文化角度剖析女性遭遇的隐性歧视

◆我认为对于女性来说，劳动问题和雇佣问题无疑是这个时代最深刻的问题，本书因而聚焦于此。——上野千鹤子

◆随书附送作者赠言书签

◆翻开本书，看清女性身边的隐性歧视！

【内容简介】

在过去的40年里，日本女性的生活境况真的得到改善了吗?

如果非要找个答案的话，那我想回答:是，也不是。——上野千鹤子

★1.女孩出生：日本人更偏爱生女儿，日本女性地位上升了吗？

-在少子老龄化社会中，正因为女性的“性别分工地位并没有改变”。父母更希望得到女儿而不是儿媳的照料，生女儿的偏好才增加了。

★2.女生升学：高学历化社会，父母对儿女的教育投资一视同仁了吗？

-虽然男性与女性都“处在两个市场之中：劳动力市场和婚姻市场”但不少父母更倾向于为女儿在婚姻市场中投资。

★3.女性求职：招聘中不允许“仅限男性”，女性求职环境变好了吗？

-尽管表面这类招聘消失了，但在面试时，询问女性婚姻情况等性别歧视现象依旧真实存在。

★4.女性升职：女领导少，是因为具备领导力的女性人数少吗？

-女性缺乏领导力是一种偏见，“岗位可以培育能力。在过去，女性根本没有机会获得这种培育能力的岗位”。

★5.职场妈妈回归：对职场妈妈的“体谅”，是一种歧视吗？

-“特意减少职场妈妈的加班时间、将她们从责任较重的岗位上调离。这种‘体谅’的背后就是‘歧视’”。

【编辑推荐】

◆女性生存为什么这么难？因为隐性歧视无处不在！

◆作者上野千鹤子印签版，简体中文版首次出版

◆2019年东京大学开学式震撼发言的理论来源

◆御茶水女子大学等多所日本高校女性主义专题讲座教材！

◆从政治、经济、法律、文化角度剖析女性遭遇的隐性歧视

◆我认为对于女性来说，劳动问题和雇佣问题无疑是这个时代最深刻的问题，本书因而聚焦于此。——上野千鹤子

◆随书附送作者赠言书签

◆翻开本书，看清女性身边的隐性歧视！

【内容简介】

在过去的40年里，日本女性的生活境况真的得到改善了吗?

如果非要找个答案的话，那我想回答:是，也不是。——上野千鹤子

★1.女孩出生：日本人更偏爱生女儿，日本女性地位上升了吗？

-在少子老龄化社会中，正因为女性的“性别分工地位并没有改变”。父母更希望得到女儿而不是儿媳的照料，生女儿的偏好才增加了。

★2.女生升学：高学历化社会，父母对儿女的教育投资一视同仁了吗？

-虽然男性与女性都“处在两个市场之中：劳动力市场和婚姻市场”但不少父母更倾向于为女儿在婚姻市场中投资。

★3.女性求职：招聘中不允许“仅限男性”，女性求职环境变好了吗？

-尽管表面这类招聘消失了，但在面试时，询问女性婚姻情况等性别歧视现象依旧真实存在。

★4.女性升职：女领导少，是因为具备领导力的女性人数少吗？

-女性缺乏领导力是一种偏见，“岗位可以培育能力。在过去，女性根本没有机会获得这种培育能力的岗位”。

★5.职场妈妈回归：对职场妈妈的“体谅”，是一种歧视吗？

-“特意减少职场妈妈的加班时间、将她们从责任较重的岗位上调离。这种‘体谅’的背后就是‘歧视’”。

【编辑推荐】

◆上野千鹤子力荐，曾为日文版撰写腰封！不惜笔墨，写进《厌女》！

“祝贺亲友晋升，此书乃绝妙赠馈。因为老板社长中高层管理人士，正是实施性骚扰的高危人群！”——上野千鹤子

◆直击性骚扰要害，颠覆认知的性骚扰科普！

为你深度分析骚扰者心理，讲透恋爱型性骚扰的2大模式、7类心理。

为你破除那些错误百出的性骚扰“常识”。

◆职场女性不可不读的性骚扰应对手册！

为你深层解读性骚扰事件中的男女视角差异，提供面对职场性骚扰的详尽策略。

◆中文地区初次引进，日本社会学家详尽分析“职场性骚扰”的重磅之作！

作者30年调查、庭审经验大公开，书中案例全部来自真实判决！

◆不尊重他人意愿的求爱行为，就是性骚扰！

翻开本书，立刻获得应对职场性骚扰的勇气和智慧！

【内容简介】

被开大尺度玩笑、令人不快的凝视和话语、没有必要的身体接触……

几乎每个女生在自己的职业生涯中，都或多或少经历过这样的事情。

因为从未学习过如何辨识、应对性骚扰，

因为担心“说No会被特殊对待、失去机会”，

职场女性时常会困惑：

究竟什么是职场性骚扰？又该如何应对性骚扰？

职场性骚扰，从来不只是是新闻里的字眼，而是真切发生在你我周围的阴影。

日本社会学家牟田和惠深度解读，从骚扰者视角透彻剖析，为你揭开职场性骚扰的隐秘面纱。

这是一本写给所有人的职场性骚扰应对手册：

告诉我们如何辨识、应对性骚扰，如何避免成为性骚扰加害者；

旁观者如何支援当事人，不加以二次伤害；

管理者如何正确处理性骚扰事件。