★英伟达创始人黄仁勋首部授权采访图书，中英文版全球同步上市，唯一官方简体中文版由中信出版集团出版。本书全景呈现英伟达30余年艰难发展历程，首次公开了英伟达的核心产品研发、市场开拓和创新，多次濒临险境的绝地反击，以及未来的产业布局等。
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★英文版预售即登上美亚各类新书榜首位，中文简体版也必将引爆国内市场。
★官方最大权限支持采访，集结大量一手权威素材。作者金泰深度关注报道英伟达30余年，是业内少数几个可以提前获得英伟达产品资料和简报的记者。为了本书出版，英伟达给予作者最大采访权限，从而深度采访了黄仁勋，英伟达其他两位联合创始人、高管、员工，以及英伟达的合作伙伴与竞争对手CEO等100余人。
★ 首次公开英伟达成为全球市值最高公司的奥秘
※ 人工智能的大爆发，黄仁勋对未来科技行业发展趋势的精准研判
※ 新型创新，跳下巨人的肩膀，脚踏泥地进行科技研发和市场开拓
※ 扁平化的企业架构
※ 构建技术护城河
※ 产品光速更新与全生态布局
※ 突破创新者的窘境
※ 先于市场且服务市场
※ 精通技术且商业素养成熟的CEO
※ 光速工作和极致投入
※ 时时刻刻的危机感
★ 系统梳理总结出价值万亿美元的“英伟达之道”
※ 五大创新之道
※ 八大管理之道
※ 五大市场之道
※ 七大用人之道
※ 四大核心经营理念
※ 顶尖CEO的秘密“武器库”
★ 黄仁勋亲述成长经历和创新历程，多维度展现不为人知的“皮衣黄”
※ 黄仁勋亲述自己60余年的人生历程，他推崇的成功秘诀、商业创新中最重要的个人品质、企业管理中的独特智慧和方法，以及那些不为人知幕后故事和至暗时刻的艰难抉择。
※ 黄仁勋并非马斯克式的“技术天才”，却通过极致努力与顽强韧性，从底层一步步缔造商业传奇。
※ 黄仁勋的励志人生与“华人之光”带来价值认同感：悉数黄仁勋如何从一个性格内向的亚裔移民少年，成长为全球最有价值公司的掌舵人，探索黄仁勋将个人风格嵌入英伟达的每一次决策。
※ 全书内含黄仁勋经典中英文语录。
★ 首次公开英伟达的未来产业布局和下一个宇宙级爆发点
※ 自动驾驶
※ 医疗计算
※ 数字生物学
※ 分子科学、结构预测和蛋白质设计
※ 优化细胞内分子功能的生成模型
※ 用AI模型接收疾病输入并产生治愈分子
※ 个人定制化药物
★ 随书附赠50多位科技、商业、管理、教育领域专家盛赞及长文深度解读
克里斯·米勒、摩根·豪泽尔、马修·鲍尔、张亚勤、魏少军、蔡树军、苏金树、汪玉、朱民、黄奇帆、贾康、赵璐、陆雄文、李伟、张军平、尹烨、肖风、傅盛、刘润、张俊、李迅雷、但斌、王庆、管清友、任泽平、洪灏、武超则、张继强、许英博、谢超、顾维灏、朱旭东、刘新华、杨鹏、盛国军、季宇、樊登、曾航、陈为、杨静、赵何娟、张一甲、万维钢、李翔、张国仁、张小珺、陈茜、刘世英、吴晨、潘乱、王大力……
【内容简介】
英伟达，人工智能计算领域的领导者，致力于开发芯片和AI软件，为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持。2024年11月10日，英伟达成为史上首家市值超过3.6万亿美元的公司，超过苹果和微软，问鼎世界第一。
英伟达的成功究竟是一夜成名，还是筹谋已久？这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线，全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程，首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀，各个时期的核心产品研发与企业战略布局，以及多次濒临险境的绝地反击。同时，这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下，英伟达如何借势而上，维持其引领地位，以及未来的企业发展规划等。
黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇，其地位堪比史蒂夫·乔布斯。作为世界上第一家由华裔创立的万亿美元市值公司的掌舵人，黄仁勋的行事风格与美国其他公司的CEO都截然不同。这本书真实讲述了黄仁勋在技术革新、市场搏击、企业管理、人才招聘、股权薪酬激励中的独特智慧和方法，以及他的传奇人生和充满东方色彩的思辨理念等。
深度追踪报道英伟达20多年的科技金融记者通过对黄仁勋、英伟达其他两位联合创始人、高管、员工、最初的风险资本投资者，以及竞争公司的CEO等100多位相关者的采访，用权威的一手材料，详细展现了英伟达的市场创新路径，对GPU和CUDA的研发与投入，全面布局人工智能背后的逻辑，打破创新者窘境的策略和方法，以及如何在飞速发展的科技领域始终保持领先优势。这些英伟达之道值得所有企业学习和借鉴。
《文明的经纬》是一部揭示纺织与人类文明关系的杰作，向我们展示了一件件普通布匹背后的非凡故事。丰富的图文资料使得每一页都生动有趣，作者弗吉尼亚·波斯特雷尔带领我们穿梭于丝线之间，探索纺织如何编织了人类的历史。
纺织品，一个驱动技术进步、商业繁荣、政治动态和文化交融的核心载体，显露其对文明的深远影响。从古埃及的羊毛到中国的丝绸，波斯特雷尔精妙地述说了布匹贸易如何塑造古代社会、纺织业如何推动社会革新。她通过考古、经济和科学技术的研究成果以及亲身实践和深入访谈，为读者带来对纺织历史的全新认识。这本书不仅是对过去文明的回顾，更是对未来纺织科技的期待。
简化，是企业成功的关键，是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。
成功的简化，是将产品背后繁杂的工作留给自己，而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年，亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚，都是简化的践行者。通过简化，他们不仅改变了企业面貌，更改变了我们的工作和生活方式。
深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例，不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则，还提供了全面、高效的简化方法——价格简化与命题简化。朴素的经验法则并非一成不变的真理，它们往往蕴含了深刻的洞察力与前瞻性。
在这本书中，科克诚挚地与我们分享了简化策略和工具，从企业管理到产品设计，帮助你遵循极简法则，带领企业脱颖而出。
华尔街商战纪实经典，20周年全新译本。 深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例！ 对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹－纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。 书的前半部交待出主角们的发家史，俨然是美国经济浮世绘；后半部情节紧张，宛如悬疑小说。其间，人物们尔虞我诈，故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议，不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的，也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。 在20周年纪念版中，作者又重新拜访了这场世纪收购的胜败双方，追踪余波，记叙参与者后续的成败荣辱，并指出这场收购对世界的影响。
《大染坊》内容简介：故事梗概清朝末年，父母早亡的乞丐陈六子装作冻昏，倒在通和染坊的门口，被善良的周掌柜（王奎荣饰）收留，并改名陈寿亭（侯勇饰）。寿亭天生聪颖，偷学会了染布的手艺，并说服周掌柜辞退了心术不正的刘师傅。十年后，由于寿亭经营得法，通和染坊渐渐挤垮了周村原有众我染坊，成了周村最大的染坊。而寿亭并未因此而满足，他同张店大户共同在青岛创办了大华染厂，从此走上了工业印染之路。在印染业的激烈竞争中，寿亭通过暗地里给布铺让利，阻截山东客商，提高染布质量，向“五四”运动提供积压布匹，以及将计就计向竞争对手提供作了手脚的配方等商业手段，逐渐成为山东的第二大染厂。“九一八”事变后，寿亭断然拒绝了与日本商人的合作，借着抵制日货运动，以及与上海林氏印染厂的合作，进一步发展成为印染界的大亨。怀着一颗强烈的爱国心，在民族印染同行的大力协助下，一举逼迫汉奸印染厂倒闭。而寿亭与一直心心相印的倾国倾城的沈远宜最终……
本书以机器学习与计算统计为主题背景，专门讲述如何挖掘和分析 Web 上的数据和资源，如何分析用户体验、市场营销、个人品味等诸多信息，并得出有用的结论，通过复杂的算法来从 Web 网站获取、收集并分析用户的数据和反馈信息，以便创造新的用户价值和商业价值。
全书内容翔实，包括协作过滤技术（实现关联产品推荐功能）、集群数据分析（在大规模数据集中发掘相似的数据子集）、搜索引擎核心技术（爬虫、索引、查询引擎、PageRank 算法等）、搜索海量信息并进行分析统计得出结论的优化算法、贝叶斯过滤技术（垃圾邮件过滤、文本过滤）、用决策树技术实现预测和决策建模功能、社交网络的信息匹配技术、机器学习和人工智能应用等。
本书是 Web 开发者、架构师、应用工程师等的绝佳选择。
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼；狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着，与疯狂。
皮克斯创业元勋、乔布斯钦点副总裁首次披露皮克斯的经营战略和上市之路
外媒年度最佳经管畅销书
有趣又精彩的视角，剖析21世纪最具创新精神的公司
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内容简介
“你好，是劳伦斯吗？”电话那头问道，“我是史蒂夫•乔布斯。几年前，我在杂志上看到过你的照片。那时候我就在想：总有一天，我们会一起共事的。”
一通毫无征兆的电话，开启了一段神奇之旅。
亏损500万美元、没有利润、没有发展空间、迪士尼说了算，要把这样的皮克斯弄上市简直就是天方夜谭。然而，乔布斯就在这种局面下向本书作者劳伦斯·利维抛出了绣球。
尽管人们已经写过很多关于皮克斯充满传奇色彩的创意和制片历程，但本书则是一位当事人从另外一个不同角度讲述的精彩回忆：皮克斯12年的经营战略及上市之路。
这是一个关于选择、荒谬赌注和风险的故事，正是这些因素成就了皮克斯的辉煌。这也是一个关于解决创新理念和现实需求之间矛盾的故事；它将告诉你这种矛盾是如何塑造整个团队的，包括史蒂夫·乔布斯、皮克斯的创意团队、技术团队、制片团队。这个故事还将告诉你，把创作激情摆在首位意味着什么，以及人们为什么如此难以做到这一点。
欢迎探索“皮克斯星球”。
推荐语
太精彩了！我喜欢这本书！当然，我可能有点偏心，不过即便如此，我依然相信人们会喜欢这个故事的——它从未被讲述过。劳伦斯写得太美妙了！
——艾德•卡特姆（Edwin Earl Catmull）
迪士尼和皮克斯动画工作室现任总裁、皮克斯创始人之一
畅销书《创新公司：皮克斯的启示》作者
如何通过努力工作，将想象力和专注力发挥到极致，使原本默默无闻的皮克斯一跃成为好莱坞的‘动力之源’，劳伦斯·利维向我们娓娓道来。除此之外，他还向我们讲述了一段精彩绝伦的友谊故事——他和乔布斯之间，以及他们的合作关系是如何改变彼此的。
——威廉·科汉（William D. Cohan）
畅销书《纸牌屋》、《金钱与权力》作者
太吸引人了……利维先生的著作如此有见地，不是因为他更深入地研究了某块早被研究过的领域，而是因为他从一个全新的视角去讲述了自己的故事……他的文字力量和他在皮克斯管理上的成功都源于他的个人魅力，你在书中很明显就能看出来。
——《纽约时报》（New York Times）
利维的书为我们提供了一个有趣又精彩的视角，来剖析21世纪最具创新精神的公司。
——《出版人周刊》（Publishers Weekly）
《孵化皮克斯》是本既可爱又让人惊喜的书，很少有商业书能做到这点。在描述上市及制作《玩具总动员》之前的皮克斯时，利维用了两个词形容皮克斯的工作环境——“脆弱”、“美妙”……通过阅读，你将了解到利维是如何扮演“中间人”这一角色的。
——《财富》（Fortune）
保罗·威德在美国最严酷的监狱中度过了19年，在其中逐渐挖掘出了一套最古老的健身法，在商业社会中早已失传的力量哲学，并凭此成为了地球上最强壮的人之一——这让他得以有尊严地生存下来。出狱之后，他把这套失传的技艺整理并公之于世——这是他带给我们的最珍贵礼物。
对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说，
《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
改变你思考商业模式的方式
《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或者分析与更新旧的商业模式。
由470名战略实践者共同创作而成
《商业模式新生代》言行一致，由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。
为实践者而设计
《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。
美国，纽约。
美利坚第一商业银行总裁肺癌晚期，这家家族式银行顿时陷入继承人之争。两位有能力的总裁候选各自施展招数，企图将银行掌握于自己手中。
候选人海沃德凭借手腕，与一家跨国公司建立了联系，为银行争取了巨额的贷款，一时间风头无两。银行董事会都在为唾手可得的利润欢欣鼓舞，继承人之争的结果也随着这笔巨额贷款而逐渐明朗。
然而，在这层繁盛的表象之下，一场可怕的危机正悄然酝酿着。
本书是作者对人生的一次真诚回望，分享成长经历，忆述职业生涯，探讨人生意义。
书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段进行复盘，提炼出经营的原则理念。
作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。
☆ 一个印度女人的“月亮与六便士”，男人抛弃家庭、追求理想能够获得理解，女人呢？
☆ 国际都柏林文学奖决选作品、获印度国家文学学院大奖，鲁西迪的继承人安努拉达·洛伊，印度当代女性文学的里程碑之作
☆ “一只鸟儿被困在我的体内，拍打着翅膀。我不得不撕开我的胸膛，让它自由。”以痛楚之笔探索女性价值，写尽对印度父权制的尖锐反思
☆ 从喜马拉雅山麓到巴厘岛，印度女画家与德国艺术家瓦尔特·施皮斯（Walter Spies）的传奇人生，历史与虚构、个人与政治、悬疑与揭秘交相辉映
☆ 《时代》《卫报》《金融时报》《观察者》《印度斯坦时报》赞叹推荐
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“在我的孩提时代，我的母亲和一个英国人私奔了，这在小镇上人尽皆知。事实上，那个男人是德国人。但在那个年代的印度小镇上，几乎所有白皮肤的外国人都被认为是英国人。”
少时的嘉亚特里曾跟随父亲乘船前往印尼巴厘岛，并结识了诗人泰戈尔和长年旅居巴厘岛的德国艺术家瓦尔特·施皮斯，这段旅程久久镌刻在她的生命里。父亲死后，像每一个传统印度女人那样，嘉亚特里被家庭安排结婚，直到有一天，施皮斯再度出现在小镇上。
被遗弃的孩子成为一名古怪的园艺学家，终生沉溺在对母亲的回忆和等待之中，倾心于静默的植物。他想要获知的秘密，就藏在一包往返于印度和巴厘岛的陈年信件之中。
《一千种绿，一万种蓝》如此感人而美丽，安努拉达·洛伊蜿蜒穿梭于不同的时代，将过去与现在、秘密与答案相互叠加，逐渐创造出一幅绚丽的挂毯。
——尼日利亚作家、《钓鱼的男孩》作者 奇戈希·奥比奥玛（Chigozie Obioma）
安努拉达·洛伊继承了萨尔曼·鲁西迪的衣钵，笔下充满奇幻而又可信的魔幻现实主义元素，又保持了奇妙缤纷、令人愉悦的叙述风格。
——爱尔兰《星期日商业邮报》
洛伊以高超的技巧将现实与虚构、个人与政治、悬疑与揭秘编织起来，在极具氛围感的细节中，展示了对当代民族主义和父权制的尖锐反思。
——美国《时代》
洛伊具有标志性的特点：准确洞察含有深意的细节、生动感性的行文、描述不确定性的能力、对失意者及受压迫者鲜明的同情心。整本书闪烁着迷人的光芒。
——美国《波士顿环球报》
历史与虚构交相辉映，小说以深刻的笔力探讨了自由、爱与忠诚的暗面，展现了洛伊惊人的文学才华。
——美国《出版人周刊》
这个扣人心弦的故事展示了家庭分崩离析的长远影响，小说并未直接涉及Me Too运动或印度的男权现状，但通过展示权力结构，它加入了当下的政治讨论。
——英国《卫报》
洛伊是当代印度最杰出的作家之一。
——英国《观察者》
阅读洛伊令人愉悦至极。
——英国《金融时报》
《一千种绿，一万种蓝》以敏锐微妙的方式，在当前政治、社会和文化讨论中发出了强音，洛伊足以进入印度当下最好作家的序列。
——《印度斯坦时报》
我是陕西科技大学的一名文学老师，有时会想：除了教书，我能不能走出校园，为社会做点什么？一次机会，我到西安市碑林区文化和旅游体育局挂职，任副局长。碑林区是西安市的中心城区，却没有一家图书馆，让我错愕。更让我错愕的是，我即将接手的这个“西安市碑林区图书馆建设项目” 要建在地 下！墙皮破损，电线裸露，没个好模样，人手就我和馆长小宁两个人。
小宁说买书的事情全听我的。书商纷纷发来书目，但我发现得自己动手编一个更适合本区读者的书目出来。我们的馆小，书少，这恰恰困难——稍微买偏了，就会大量被闲置。
碑林区是市中心商业繁华区，周末常有家长带小孩子来附近逛街，应该加大文学书和少儿书的占比。附近有全国最大的石碑博物馆，展出的不是绘画或者器皿珠宝，而是“字”。这个地方离我们图书馆步行只有几分钟，应该设立一个碑帖专区，大量地买，做成特色。要设立一个单独的外文童书区，在碑林区工作的外国人不少，如果他们的孩子在这里看见母语故事，一定很激动吧。还应该有一个漫画专区，把这个区域做好了，这几个书架也可能会成为漫粉聚集地， 也许周末会被读者挤满吧……
我求助各方朋友，要选出1万种图书来。不曾想，一个小小的书目触动了各方利益，一场“书目保卫战”就此拉开帷幕……
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【编辑推荐】
★这是一个真实的事件。陕西科技大学副教授杨素秋到西安碑林区挂职一年，主持西安碑林区图书馆的建设。图书馆的灵魂是书目，在确定图书馆书目的过程中，她遇到了各种潜规则和来自各方的阻力，关关难过关关过，最终，理想与现实得到了最大的平衡。
★本次事件获得央视新闻周刊、腾讯谷雨工作室、爱奇艺的关注和报道，杨素秋被誉为“公共选书人”
在这个人人都在谈创新的时代，99%的人其实都在做无用功。为什么？因为不懂什么是“真需求”。
梁宁的这本书，将颠覆你对商业的诸多认知。
这不是一本教你如何成功的书，而是一本告诉你如何本质性思考的书。它会让你明白，为什么你的产品总是卖不动，为什么你的创新总是不被认可，为什么你的团队总是缺乏动力，为什么你一直努力却总在原地。
经过30年的行业沉淀，作为无数商业大成大败的见证者，梁宁用最朴实的语言，讲述最本质的商业真相，给你一个全新的思考框架。
价值—共识—模式，一个极简的框架，让你瞬间看到自己忽视了哪个角落。
书中不仅有理论，更有荡气回肠的产业故事：从丝绸之路到SHEIN的蜕变、中国手机30年崛起，脑白金与瑞幸的秘技……穿越百年的时间长河，穿越所有的案例，你会看到：真需求是一切商业的本源。
这不仅是一本商业书籍，更是一本帮你理解人性、洞察社会的作品。
记住，商业创新不是靠运气，而是靠系统方法。
现在，你可以做出选择：要不要加入那理解“真需求”的1%？
选择权在你手中。
《村子》是福克纳“斯诺普斯三部曲”之首部作品，是福克纳后期的重要小说作品之一。小说以法国人湾乡村为背景，讲述了北方资本主义工商业的代表人物弗莱姆·斯诺普斯如何利用一系列狡诈和欺骗的手段逐渐从政治、经济、伦理道德等方面征服了代表南方文化的村子法国人湾。小说在结尾处入木三分地描述了弗莱姆怎样把捕来的一群野马假冒驯马卖给当地居民，又把一块荒地伪装成有宝之地，高价卖给村子中的村民，然后离开村子进军杰弗生镇。作品风格简洁明了、干脆利落，形成了鲜明的特色。
以中国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导，第一次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。 品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的最佳案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用书。 中国品牌学习俱乐部唯一指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。
“疯子自有疯子之趣味，不足为外人道也。”
本书是经典电影《阿甘正传》的小说原著。阿甘是常人眼中的弱智和白痴，但他天性善良单纯，加上天赋异禀，使他先后成为大学橄榄球明星、越战英雄、世界级乒乓球运动员、摔跤选手、国际象棋大师和商业大亨，既获得先后两任美国总统的接见和授勋，还出访中国，甚至还无意间发现了水门事件的真相。
《阿甘正传》像巧克力一样美味，但却不会让你发胖。
——《纽约时报》
去读《阿甘正传》吧，犒赏你自己一下。这是我读过的最有趣的书。
——拉里•金 艾美奖获得者、美国最受欢迎的主持人
--汇聚全球25位中国艺术史大家，一书在手，全方位“打开”中国艺术
北大+复旦+浙大+牛津+斯坦福+普林斯顿等等名校名家，《如何打开中国艺术》重磅汇集25位艺术史领域权威学者，巫鸿×白谦慎×卜寿珊×伊沛霞×杰西卡·罗森……聚成一部“中国艺术史指南”。
--包华石主编，“打开”比较文化视角，刷新关于中国及其历史的古老成见
以比较文化视角，形成一面镜鉴，从带有偏见的术语，到国家官员的选拔、宫廷赞助机制的差异，再到艺术生产的具体表现，最终打破诸般中心主义与本位思想，用“一剂事实的药方”，打破“古老的成见”。
--中文版更新设计+ 全书彩插 + 更重磅、更耐看、更好看的“打开”方式
全彩插图，新增20幅高清文物配图，以雅质纸印刷，采用32开精装打造小开本。作为理想国“大家的艺术史丛书”的最新一册，这是一本艺术史研究的常备参考书，也是适合更多人的中国艺术史进阶读物，随时翻读，常读常新，开阔我们的艺术视野。
当全球艺术史遇上东方历史文化——
更广阔的视角，更多元的方法，更丰富的议题！
从古代的绘画传统，到百年前的商业广告……
囊括考古、收藏、书法、礼器、建筑、园林等领域——
25位全球一线学者共读中国艺术！
《如何打开中国艺术》是“布莱克维尔艺术史指南系列”中国卷，重磅汇集25位艺术史领域全球一线学者，由包华石、蒋人和主编，巫鸿、白谦慎、杨晓能、伊沛霞、杰西卡·罗森、文以诚、卜寿珊……在此书中各以一章篇幅，梳理中国艺术不同面向的基本问题，以及有关研究的最新思考。
活字印刷为何没有满足中国的技术需求？荷兰印刷的黄金时代，与文震亨《长物志》反映的艺术收藏市场是否有所共鸣？欧洲“明暗法”传入后，中国肖像画的形似与神似又如何转变？铜镜的历史衰落与玻璃镜的时尚改易如何发生交叉？
尼采说：“从大洋深处眺望海岸，你也许能第一次看到海岸的全貌；再度靠近海岸时，你就强于那些从未离开过海岸的人，你能更全面地了解海岸……”
◎第一本关于电子烟消费大国的调查。
◎青少年使用电子烟的问题已在世界多国引发担忧，中国不能不引以为戒
◎创新精神遇到大资本，创始人套现上岸，恶果留给社会和普通人，电子烟并不是首例。
◎一部深度报道，深入调查了电子烟、尼古丁成瘾和企业贪婪造成的威胁。
传统香烟一直恶名在外。于是，斯坦福大学的两名学生设计了一款新型电子烟，取名为朱尔（Juul），希望以此挑战当时的烟草巨头，并通过帮助老烟民改用技术含量更高、致癌性较低的产品来造福世界。
在硅谷风险投资的推动下，两名大学生充分发挥自己的创新精神，除了研发电子烟的装置部件，并分拆外包到中国等国家生产，还请来顶级化学家调制出了琳琅满目的烟油口味。这是朱尔吸引年轻人的诀窍之一，另一个则是雇大量的网红和年轻艺人来营销推广。
因此，朱尔迅速成为市场上销量最高的电子烟，其公司也成了硅谷有史以来发展最快的“独角兽”公司之一，员工年终奖平均每人为130万美元……
与此同时，烟草巨头、万宝路的制造商菲利普•莫里斯公司身陷反吸烟运动，并且长期诉讼缠身，它将电子烟视为救星，不顾一切地收购了朱尔。然而，朱尔的众多口味及营销行为对青少年的吸引力，不仅政府多部门启动监管和旷日持久的调查，而且从2018年开始，爆出了一系列和电子烟有关的死亡病例和严重肺部损伤病例，令舆论哗然、民众恐慌，引发了近年来最具爆炸性的公共卫生危机。
不少新任管理者，甚至高级管理者都会有这样的困惑：
● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。
● 担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。
● 有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。
● 公司是不是家，领导者跟员工可以做朋友吗？
● 如何塑造一个健康、高效的团队？
从个人贡献者到团队管理者，这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变，更是一种管理思维的革新。
刘润：“我希望用一本书讲清楚，从“自己完成任务”跃升到“通过别人完成任务”，在这个全新的系统里，你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。”
作者基于20余年的管理经验，精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”，包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升，后者阐述了管理者应扮演的四种角色：鼓手、教练、政委、指挥。这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”，引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。
愿你少走弯路，顺利完成关键跃升。
《美元陷阱》回顾、分析了美元成为全球经济和货币体系核心地位的过程，并阐释了为什么在可预见的未来，美元作为避险货币、储备货币的霸权地位仍旧坚不可摧。
美元，不得已的安全避风港
历史上，美元在全球货币体系中的主导地位屡遭威胁，但结果总是有惊无险，美国得以继续挥霍“嚣张的特权”。今天，全世界的官方与私人投资者，仍在变本加厉地依赖美元计价的金融资产，也正是这种不可救药的依赖性，逐渐酝酿出美元陷阱的雏形。
《美元陷阱》回顾、分析了美元成为全球经济和货币体系核心地位的过程，并阐释了为什么在可预见的未来，美元作为避险货币、储备货币的霸权地位仍旧坚不可摧。此外，本书还披露了当代国际金融的关键问题，包括：新兴市场日益增长的影响力、货币战争、中美关系的复杂性以及国际货币基金组织等机构的作用，并为修复有缺陷的货币体系提供了新思路。
值得一提的是，《美元陷阱》中大量的数据资料和研究成果，有来自作者埃斯瓦尔·普拉萨德在国际货币基金组织一线工作17年的洞察与分析，也有与康奈尔大学和布鲁金斯学会知名学者的共同研究，甚至还有维基解密曝光和披露的档案，让读者有机会一窥国际金融政策中一些令人匪夷所思的内幕……
当今世界经济正处于弱不禁风的不稳定均衡状态中。美元陷阱既是一种令人痛苦的束缚，又是一种无可奈何的保护。但深陷其中的人们越来越希望逃离陷阱，路在何方？
一部警醒国人且正式拉响美元陷阱警报的作品
深度探究人民币国际化新格局与大国货币暗战更优解
黄益平、余永定、张明、姚洋、张斌、朱宁、江涌、任志刚、劳伦斯·萨默斯、斯蒂芬罗奇、卡门·莱因哈特、穆罕默德·埃尔—埃里安、《纽约时报》《华尔街日报》《科克斯书评》等权威专家、媒体推荐
《金融时报》年度经济学读物、《第一财金日报》年度金融类图书
阿克休谟商业图书奖经济学金奖图书，美国出版商协会年度商业、金融与管理散文奖优胜奖
国际货币基金组织（IMF）中国处前处长埃斯瓦尔·S. 普拉萨德全面剖析美元如何操纵和套牢全球金融体系，成为全球经济和货币体系核心地位的过程。
专业评论：
国际货币体系必须改革，这一点在学界、业界及政界达成了一定的共识。现在的问题是：虽然美元体制有问题，但没有更好的选择。康奈尔大学经济学教授埃斯瓦尔·S. 普拉萨德在其新著《美元陷阱》中就为大家指出了这样一个严酷的事实。作者的主要观点是：在可预见的将来，美元还将继续保持国际储备货币的地位，世界经济被卡在这个“美元陷阱”里了。——黄益平，北京大学国家发展研究院副院长、中国人民银行货币政策委员会前委员
随着中国经济在世界地位的上升，人民币的国际化步伐加快。然而，人民币国际化不可能一蹴而就。普拉萨德的书提醒我们，美元的地位不是在短期内建立起来的，也不可能于一时一刻之间就被摧毁。认真研读这本书，对于推动人民币的国际化具有重要的参考价值。——姚洋，北京大学国家发展研究院院长
普拉萨德的《美元陷阱》是西方经济学家总结2007— 2008 年全球金融危机经验教训的又一力作。此书不仅能使我们更好地理解中国为何会陷入“美元陷阱”，或许还能帮助我们找到跳出陷阱的线索。我愿倾力推荐此书。——余永定，中国社会科学院学部委员
21 世纪初的经常账户失衡降低了全球对美元的信心，而全球金融危机的爆发却强化了美元的地位。展望未来，美元地位依然稳固，人民币国际化却任重道远。《美元陷阱》一书为此提供了完美的解释。——张明，中国社会科学院金融研究所副所长、国家金融与发展实验室副主任
非金属货币的价值，在于信任。支撑美元价值的不仅是美国的经济实力和发达的金融市场，还包括让国际投资者信任的法律和政治体系。——张斌，中国社会科学院世界经济与政冶研究所副所长
货币战争实际上是美元危机，而美元危机是债务危机的一个变体，美国之所以热衷于汇率战争，实则是美国用别国的钱来分散自己的风险，而当前全球正在上演美国进行危机转嫁与风险转嫁的一出“大戏”，其本质透露了美元自身正遭受的严重危机。美国把矛盾对准中国掀起的一场货币战争，采取的是乌贼、墨鱼战术，把一滩水搅浑了，然后让中国等国家承担风险。——江涌，中国现代国际关系研究院研究中心主任、国家战略研究中心研究员
国际储备货币的地位是权利也是责任。作为全球日益重要的经济和金融体系，中国的崛起可以从普拉萨德教授书中汲取关于美国经济金融体系的丰富经验和教训。——朱宁，清华大学国家金融研究院副院长、上海高级金融学院副院长
《美元陷阱》以深邃的目光直视国际货币体系的弊端，并揭示出让某些人心安理得却让其他人坐卧不安的结论。那些跌入陷阱的人还有希望摆脱困境、寻找安全的逃离之路。为了显示美元不可或缺的地位，其护道者不仅还有采取行动的时间，更不缺乏采取行动的政治愿望。——任志刚，香港金融管理局前总裁
本书值得所有关心美元未来和国际货币体系的人关注。——劳伦斯·萨默斯（Lawrence Summers），美国国家经济委员会主任、美国财政部前部长、哈佛大学前校长
本书以极具说服力的论述驳斥了美元统治地位即将寿终正寝的传统观点。凭借优雅的文笔，普拉萨德对当前掣肘全球金融体系的各种矛盾进行了深刻解析，并告诉我们，攥在美国手里的王牌，依旧可以让美元在未来很长一段时间内高枕无忧。——努里埃尔·鲁比尼（Nouriel Roubini），《末日博士鲁比尼的金融预言》（Crisis Economics）作者之一
就在美国货币政策在全球引发的余波尚未平息之时，《美元陷阱》从权威角度剖析了美元在国际货币体系中扮演的角色。本书关于资本流动和储备货币历史兴衰的讨论，让我们潜入金融危机时代跌宕起伏的深水区，一看究竟，也为我们思考美元的未来提供了一张路线图。每一位对国际金融这艘巨轮未来航线感兴趣的读者都会发现，这是一本难能可贵的巨著。——卡门·莱因哈特（Carmen M. Reinhart），世界银行集团副行长兼首席经济学家，哈佛大学肯尼迪政府学院国际金融学教授
普拉萨德回答了2008 年金融危机以来最困难但最重要的问题：作为全球头号储备货币，美元长期以来享受着超乎寻常的畸形特权。他的观点显然极具说服力：这种地位不可能在短期内发生变化。不过，他还是给读者留下了独立思考的空间，美元的统治地位将何去何从，或将在何时走到尽头？——斯蒂芬·罗奇（Stephen Roach），耶鲁大学高级研究员、摩根士丹利亚洲区前董事长
普拉萨德认为，当前愈发不稳的均衡态势必须以协调国内政策为基础，为此，他提出了一些颇有建设性的重要对策，这或许会让政策制定者与投资者豁然开朗。显然，对每个关心美元全球地位的人来说，这都是一本不可多得的佳作。——穆罕默德·埃尔—埃里安（Mohamed A. El-Erian），安联首席经济顾问、太平洋投资管理公司前首席执行官
新货币战争扛鼎之作
作者简介：
［美］埃斯瓦尔·S.普拉萨德
（Eswar S. Prasad）
国际货币基金组织（IMF）中国处前处长
康奈尔大学教授、布鲁金斯学会高级研究员
美国国家经济研究局研究员
地道的IMF中国通。普拉萨德常受邀出席中国人民银行、北京大学国家发展研究院、上海高级金融学院、中国社会科学院等机构的学术活动。
全球金融研究权威人士。普拉萨德担任康奈尔大学教授，研究领域主要包括新兴市场国家的宏观经济、金融监管、货币政策及汇率政策等方面。他创建了“布鲁金斯—金融时报”世界指数。此外，他对中国和印度的经济发展研究也颇有建树。
全球影响力媒体座上宾。普拉萨德的许多研究成果发表在《美国经济评论》《美国经济期刊》等顶级学术期刊。他的文章多次被《经济学人》《金融时报》《纽约时报》《新闻周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》等主流媒体引用和转载。他经常应邀出席BBC、CNBC、CNN 等媒体的节目。主要作品有《赢得货币战争》（Gaining Currency）《新兴市场》（Emerging Markets）《货币的未来》（The Future of Money）等。
作者以生动笔力，精彩呈现了一场世纪交易。其间过程一波三折，惊心动魄，堪称一部描述当代产业竞争的国际大片。
2006年，当时世界最大的钢铁生产商、印裔英国首富旗下的米塔尔钢铁公司宣布，出价230亿美元“恶意收购”全球排名第二的欧洲钢铁企业安赛乐钢铁公司，一场史诗级的商业战争就此打响。
围绕并购，两大公司展开全面对决，诸多商业巨头、国家元首、投资银行、智囊团队纷纷登场，各种谋略、权术、智慧、博弈逐番上演，在欧洲政治、经济、金融领域掀起一场大地震。在这场不被看好的交易中，米塔尔钢铁公司如何顶着诸多阻力，成功将安塞乐收入囊中？
获得高盛＆《金融时报》商业图书提名奖，《金融时报》《经济学人》等多家全球知名媒体联袂推荐
一部如惊悚小说般精彩的商战实录。看印度裔寡头如何以种族、政治、经济、金融博弈，成功收购行业第二企业，重塑钢铁行业全球布局。
高端商战的真实案例，为中国出海企业提供与海外政府、各种民间力量往来的有意借鉴。
看看个人的梦想是如何改变全球工业的……这本书读起来就像一部惊悚小说，就像一场席卷大西洋沿岸的风暴。——《经济学人》
即使是对那些知道米塔尔终极之战中艰难险阻的人而言，这本书也将让他们觉悟：这是一场发生在现代欧洲工业社会中的印度史诗——“国王之战”。——英国《每日电信报》
这本书为优秀商业书籍做了精彩的加法。——《金融时报》
在这部书中，你可以读到一张张鲜活的面孔：公司高管贪恋私利，股东之间合纵连横，顾问团队斗智斗勇，各国政客尔虞我诈。——罗辑思维 罗振宇
“掌握了时机就掌握了一切”是米塔尔的人生信条。正是这一信条和不懈的战略筹划铸就了米塔尔钢铁霸业的辉煌。——著名钢铁研究专家 马忠普
如惊悚小说般精彩的商战实录，高盛＆《金融时报》商业图书提名奖
高盛＆《金融时报》商业图书提名奖。如惊悚小说般精彩的商战实录，印度裔寡头如何以种族、政治、经济、金融博弈，成功收购行业第二企业，重塑钢铁行业全球布局
本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘点+1领导力。13+1个关键模块，每个模块讲清楚“What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促进企业持续健康发展。
★王宁、马凌、田丰、严飞、杨早、李钧鹏、陈英、李三达、祝羽捷等知名学者、文化人士诚意推荐
★TOP消费社会学入门读物，豆瓣2022年度商业经管图书、《出版人》杂志2022年度致敬图书，新周刊刀锋图书奖、界面新闻、《财经》杂志、今日头条、36氪、虎嗅2022年度好书……
★为什么我们会买了又买？为什么买得越多反而越不快乐？
★200年消费主义 简史，商品如何成为世界性的新宗教
★一份兼顾深度与可读性的消费主义认知图谱
★拨开消费主义迷雾，完整再现商人、资本、广告与媒体的合谋
★在消费社会，我们孜孜不倦地建设着名为“自我”的终生工程
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万有引力社会议题书系“万相”001号作品。
短短两个世纪，世界就从农业社会彻底转变为商业社会，在这个极度便利、高速发展的消费时代，社会心理和社会文化经历了深刻的变化。市场力量的崛起，也催生了全球社会与政治的多重变革。品牌、大型百货公司、公关和广告的繁荣，商品价值的过度包装，无不影响着人类自我认知、自我实现的方式，使我们从自给自足的生产者“进化”成了“买卖机器”。
本书从18、19世纪商品经济发轫的欧洲入手，展现了消费主义、商业文化诞生和发展，并成为现代生活中心的过程，揭示了世界向消费社会的转变和商人权力的急剧上升，是如何将我们制造成“消费者”的。
【媒体推荐】
本书考证详细、引人入胜，为我们提供了认识消费社会历史的窗口。
——法国《解放报》
安东尼·加卢佐的文字虽然充满雄心，但又非常容易理解。正如他所说的，消费并不是从始至今都像今天这样占据人们生活的中心位置。这本书探讨了社会在不到两个世纪的时间里向“消费社会”发展的过程。
——法国经济月刊《经济新解》
此前，已经有不少批评声指向过度膨胀的消费社会及其必然结果——“人类变成买卖机器”。50年前，让·鲍德里亚在他著名的《消费社会》一书中就描述了这一现象。但是，向消费社会转变的历史是怎样的？其背后有着怎样的复杂机制？消费主义如何接二连三地进入城市、家庭和媒体？在《制造消费者》这本论述清晰而引人入胜的书中，社会学家安东尼·加卢佐破译了消费主义演变的迷人轨迹。
——法国文化周刊《电视全览》（Télérama）
本书作者没有理论自负、没有展现意识形态，而是用有据可查的文本为读者展现了多种视角及例证，浅显易懂地讲述了1800年到2000年消费社会的演变。
——法国科普月刊《为科学》（Pourla Science）
如何运用精益创业的理念与方法实现基业长青？
如果说“精益创业”是一种产品原则，精益创业2.0就是一种管理策略。“精益创业”可以帮助企业精益求精、完善产品，却无法引导企业发现新的市场需求；“精益创业2.0”是对精益创业的一次升级，解决的就是精益创业遗留的痛点，是一张切实可用的转型路线图，从财务、法务、人力资源等不同方面为现代企业规划可复制的企业架构，积聚永续发展的能量。
在充满变化的世界，联盟潜在的合伙人
将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯
与世界紧密连接，开创精彩的事业与未来
终生效忠于一家公司已经成为历史，我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。
1.世界最大的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品，解密如何将全球的人才变为你的人脉。
2.“联盟”作为一种全新的人才机制，正在席卷全球，《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。
3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得•蒂尔（著有《从0到1》）、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网（Facebook）、特斯拉（Tesla）、领英（LinkedIn）、YouTube、SpaceX，改变硅谷格局的真正原因！
《生意的本质》回答了关于“生意本质”这一核心问题，阐述了生意的设计思维与方法，让经营者能够用一张图（一个框架）就清晰展示出自己的生意画像（以及高度精炼的商业模式），并在环境多变、资源受限的当下，动态、持续地优化与升级自己的商业模式。
你想过成为一名蜚声中外的自媒体网红吗?搞笑网红、流量担当Vlogger,你觉得哪个才是自媒体人的标签?
关于这些问题,沪上名流典范——短视频自媒体人G僧东给了我们答案。
在这本浓缩了他的个人经历的著作背后, G僧东教你拍视频、剪视频拍Vlog、做运营,并通过大量经典行业案例,全方位解析自媒体营销与运营方法,大量奉送视频创作技巧、运营手段、商业模式,帮助大家开启自己的自媒体全网运营之路。
本书不仅是一部科技企业家的传记，更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程，我们可以看到人工智能技术是如何发展的，人工智能将会如何影响到我们每一个人，技术发展的速度和进展是怎么样的。在这场技术的发展过程中，英伟达是一个缩影。
通过对技术发展历程的洞察，我们将更清晰的看到未来，企业家可以了解到科技行业的复杂性，以及如何在快速变化的市场中保持领先。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者，无论你是相关行业的专业人士，还是对其充满好奇的普通读者，都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
坂本龙马是幕末维新史上家喻户晓的人物，但他的真面目仍隐藏在迷雾之中。是什么启发了坂本龙马的思想转变？作为偏远之地土佐藩的一名下级武士，他蓬勃的政治能量源自何处？而在江户幕府决意大政奉还之后，又是谁对他痛下杀手？
真实的坂本龙马并不是超凡脱俗的思想先驱，而是充满烟火气的平民英雄，他在幕末政局中冒险闯荡靠的不只是武士的道德准则和胆识，还有商人的生意头脑与处世之道。坂本龙马个人的奋斗史，也是一部讲述幕末日本的商业精神与政治思潮打破封建身份秩序的历史。
什么是企业？
在优衣库创始人柳井正看来，企业是一个有生命期限的个体。如果没有良好的效益，企业将随时消亡。创业者、经营者不能只局限于“安定”“形式”，而要走一条与之相反的路。
柳井正用37年的创业人生诠释了这个理念。
从24岁接管父亲的西服店开始，他经历过向银行贷款的难堪 ，经历过盲目扩张后的倒闭，经历过老员工不屑一顾的离职，经历过消费者的冷落。为了让公司存续，他通过书本自学管理经营知识，到处拜访专家和同行，并从采购、销售、库存、运营、店铺、财务、人事、信息系统等各个角度不断梳理和整顿，最终将优衣库打造成一个年销售额达数千亿日元的全球化品牌。
54岁时，柳井正终于写下了这本创业回忆录，并附赠给创业者、经营者 “十诫”和“23条理念”。在他眼里，创业本就是摸着石头过河的事，“挑战10次新事物，必定会有9次失败”。经营者需要不断革新，不断追求发展。因为企业一旦停滞，便失去了存在的意义。
渠道的不断细分、新技术的影响，以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡，面对诸如此类的问题，即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格，但如果不给予渠道战略足够重视的话，企业的市场份额仍然会下降。
渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线，也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员，都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。
销售既是一份充满挑战的工作，
更是一项伟大而光荣的事业！
•茫茫人海，你要寻找的精准客户在哪里？
•面对不同客户，你该用怎样的技巧策略？
•忙前忙后，你为何迟迟无法和客户签约？
•付出很多努力，你的业绩为什么依旧毫无突破……
因为你没有正确掌握销售冠军的销售规律，
因为你缺乏一击即中的销售智慧和谋略！
作者贺学友在本书中精炼整理其在阿里巴巴多年卓有成效的销售从业经验，总结归纳技巧策略、理论方法，围绕销售员职业成长中的主要困惑和应对之道，从销售员自身素质、客户和决策者分析、销售和谈判技巧、签单成交、目标分解等方面，深入浅出地阐述成为销售冠军必备的实战能力和素质，助你超额完成销售目标，从普通销售员中脱颖而出，进阶为销售冠军。
行动学习提倡“在做中学，在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题，激发团队整体智慧，有效提升团队执行力，实现领导力和绩效的双重提升。
《赢在行动学习》是WFA国际促动师协会（中国）会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中，认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实，提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点，并介绍了九种简单易行的促动技术，从而帮助管理者聚焦所带团队遇到的真实问题，连接团队智慧，并最终解决问题。
本书可以帮助企业管理者打消顾虑，在自己的具体商业实践中学习提升企业绩效和自身领导力。
形而上决定了形而下，
创始人思想的深度和广度，
决定了所创始企业的高度和未来。
——季琦
2008年，季琦在纽约上课，正好处在金融危机的暴风眼上，感悟很多，便陆陆续续地写下来了，这一写就是十年。
十年间，这位创立了三家百亿级的公司的创始人，他谈创业、经营、生意、组织，告诉你如何成功，如何创造财富，如何领导企业。但同时，他觉得更重要的是形而上的思考。他讲宇宙，讲时空，讲人生，讲生活美学。作为一个普通人，他谈旅行、红酒、爱情、诗歌、故乡、美食等等。
人生于天地间，而行走于江湖，季琦以“天、地、人”为切入点，讲述他这十年的思考和生活。这既是一个企业家、创始人的忠实写照，也是我们这个时代有意思的切片。
内容简介：
《创始人手记》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人/联合创办人季琦的随笔集，全书分为“天”“地”“人”三个部分。
“天”包含宇宙、时空、人生、意义等形而上的内容，反映了季琦的生命哲学，而这套哲学对他创办企业有很大的影响，从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长 足发展。
“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历，包含他经历的“至暗时刻”，做出的最重要的商业决定，对中国服务、中国梦、酒店的未来等话题的设想和理解。
“人”部分偏向个人化的书写，在这一部分他谈家乡的人和食物，对酒的研究，旅行的经历，对朋友、诗歌和当代艺术的看法……
这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向，既能从季琦的成功经验中获取养分，也能从他的人生哲学和生活美学里汲取能量。
阿里巴巴集团：全球主要的互联网公司之一，由马云带领其他17个创始人，于1999年在中国杭州创立。阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，以“让天下没有难做的生意”为使命，致力于为创业者和消费者提供全球化的商业平台，打造开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。自成立以来，阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，并积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。
[内容简介]
著名未来学家、趋势专家丹尼尔•平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。
《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的最后，都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说，都是不可或缺的行动指南。
平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明，我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说：以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。而你，够全新思维吗？你要做这个时代的过客，还是主宰者？
[编辑推荐]
著名未来学家彼得•伊利亚德说：“今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。” 趋势专家丹尼尔•平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。著名管理学大师汤姆•彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉•温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。
丹尼尔•平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的最前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The Adventures of Johnny Bunko To Sell is Human。他还他加盟了全球排名第一的演讲经纪公司华盛顿演讲局，与美国前国务卿鲍威尔成为同事。2009年，平克在TED大会的演讲：人类动机的奥秘，已成为TED 20大观看最多的演讲之一，开启了企业人力资源管理领域的新篇章。
《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式，它已经上市即横扫美国《商业周刊》《华尔街日报》《华盛顿邮报》畅销书榜，并长踞《纽约时报》畅销书榜单，丹尼尔•平克再次以他的理念震撼了这个世界。
著名管理学大师汤姆•彼得斯、美国脱口秀女王奥普拉•温弗瑞、葵杜 YBC中国青年创业国际计划创业学院院长、畅销书《世界是平的》作者托马斯• 弗里德曼、《快公司》创始人艾伦 •韦伯 、《新周刊》《哈佛商业评论》《迈阿密先驱报》重磅推荐。
本书由商业分析领域顶尖专家Babette E． Bensoussan和Craig S．Fleisher联袂撰写，以通俗朴实的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具，包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，也将因此能够做出更好的决策，取得更好的效果。
本书共14章：第1章简要介绍分析在业务管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等；第3~14章分别详细介绍BCG增长率／份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢／输分析这12个常用分析工具，揭示各种工具的适用范围、优点和缺点，并结合苹果公司和沃尔玛等知名企业的经典案例研究，深入剖析各工具的使用方法。除了指导你选择合适的工具以应对挑战外，本书还会告诉你这些决策工具不能做什么，它们有哪些缺陷，也能帮助你获得真知灼见，为未来的成功制定战略。
对纳税通知单上的一句话进行修改，原来可以使政府获得亿万英镑的补缴纳款；超市以0.99元结尾对物品进行定价，原来可以使销量业绩爆速增长；成就型面试者原来敌不过潜质型面试者，所以我们应该在每一个微小细节中重新定位自我；发给员工物质奖励原来比不过为员工提供一系列令人激动人心的励志故事，所以企业应该彻底改变自身固有的传统激励法则……
其实，生活中那些微小的发现与细节的改变所产生的巨大影响力往往能够超乎人们的想象，《细节：如何轻松影响他人》将通过对近百例经典实例的讲述与分析，带你探秘那些微小却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个信息量超载的时代用最小的细节改变成就结果上最大的差异变化，并成功影响他人。同时，本书所罗列出的那些改变事情走向的“四两拨千斤”的影响策略也正真实存在于我们生活的方方面面，并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极提升，最终使你更易获得最后的成功。
《细节：如何轻松影响他人》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书，它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别,手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则，并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力！
1、第一本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”，迄今最清晰的转型公式
鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌” 。
2、小米董事长&CEO 金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪，复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学博士、《最强大脑》主持人蒋昌建，福布斯中文网总编辑 周健工 诚恳推荐
你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代
看清楚什么在变重要，看清楚什么没有在变更重要
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临近马年春节的某天，青岛，海尔集团董事局大楼会议室。
会议室里坐满了海尔各部门的高管，每个人都带着自己的抱负和问题。这两天开的是闭门会议，仅限海尔集团战略部邀请的部分高管。讨论非常激烈，碰撞出很多火花，各个部门高管不断邀请更多本部门的人加入。会议到第二天下午，我不知道这已经是第几波团队了。
“刘总，非常感谢你”，一位海尔副总裁对我说，“今天一个上午学到的东西，比我过去一年还多”。另外一位高管问我能不能多住一晚：“我们请过很多专家讲解，都没彻底弄明白，虽然今天我们只聊了一两个小时，但却一下子捅破了窗户纸。”
听到这样的评价，我唯有说“谢谢”。作为海尔集团的战略咨询顾问，我很荣幸。但我也深深知道，传统企业的互联网化，哪里是两天的闭门会议就可以瞬间冲出困境、拨云见日的呢？传统企业的互联网化，不是一刀切，不是三板斧，而是一个复杂的系统工程，需要有决绝的勇气，更要非凡的智慧、过人的毅力；需要有战略变革的高度，更要有组织变革的深度。
在《免费:商业的未来 》这本书，克里斯·安德森认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。
究竟什么是免费商业模式？根据克里斯·安德森的说法，这种新型的“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济，这也是史无前例的，在这种新经济中基本的定价就是“零”。
对我们个人来说，“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验，而对企业来说，“免费”更多的是一种生存法则，一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。
★《技术的本质》是复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、“熊彼特奖”得主布莱恩•阿瑟所创建的一套关于技术产生和进化的系统性理论，本书是打开“技术黑箱”的钥匙，它用平实的语言将技术最本质的思想娓娓道来。
★技术，是一个异常美丽的主题，它不动声色地创造了我们的财富，成就了经济的繁荣，改变了我们存在的方式。尽管技术如此重要，却少有人在快节奏的生活中停下来深入思考技术。我们了解技术的原理，却不知道它们从何而来。我们深思技术的意义，追问技术到底能否决定人类的历史，但是关于“技术”到底是什么，它是如何形成的，我们并没有达成共识。
★布莱恩•阿瑟对上述问题进行了解答，作者构建了关于技术的理论体系，阐明了技术的本质及其进化机制。《技术的本质》是技术思想领域的开创性作品，它不同于一般的流行读物或学术著作，对于商业创新和经济发展而言都有非凡的意义。布莱恩•阿瑟的思想是硅谷亿万资金运行的基础，如果能够真正读懂本书，不论是普通读者、商业领袖还是学术研究者，都将受益匪浅。
传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题：一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化；二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，将使企业走 向下一阶段——生态型组织，获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论，帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO，释放出企业指数级成长的潜能。
《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角，清晰地为读者提供了平台模式最权威的指导。
硅谷著名投资人马克·安德森曾经说过：“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出：“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求，同时，成功和失败的标准被重新定义。
本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界，让每个人成为平台赢家。
您是否有最大胆的商业梦想？您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司？《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见，更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图！
创业缺人手怎么办？如何解决钱的问题？把握指数型大众工具，互联网就是你车间，你的仓库。拥有好的创意，自然有人把钱“白白地送给你用”。当你大海捞针的时候，激励性大奖赛会让针自己跑到你的眼前来！
掌握指数级增长的6D 框架，读懂指数型发展路线图，开发出简洁而优美的用户界面，你就可以像Quirky、Airbnb 和Uber一样，迅速做大，创造财富，改变世界！
为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好？身处两创时代，你应该掌握的技术工具和心理策略都有什么？读懂《创业无畏》，你就获得了颠覆世界的力量。你完全可以开创一项过去连想都不敢想的事业，因为大众可以成为你的员工或投资人，甚至是问题解决者。
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”，
结局惨烈，或生或死。
传统模式很难避免悲惨下场，
诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌，
柯达发明了数码成像技术却依然破产，
新商业的兴起到底遵循的是什么模式？
微信轻而易举干掉了运营商的短信业务，
“好未来”为何让传统教育不明觉厉？
花间堂为什么不是酒店，而是入口？
将来不会有互联网企业与传统企业之分，
只有互联网思维与传统思维的较量。
这是一个崭新的时代，
产品的生命周期越来越短，
一个企业凭一款产品就可以一战成名，
一个产品一出生就可以风华正茂，
产品对产品的颠覆将成为常态。
这是一个降维化生存的时代，
方生方死的时代，
颠覆式生存的时代，
超越时空获取资源的时代，
这是一个审美的时代，
灵性回归的时代。
人工智能、基因、能源、纳米材料、航空航天技术这五项技术，任何一项取得突破，都将会像工业革命一样大幅重塑我们的社会形态，而所有这些技术中最特别的就是人工智能。
人工智能之所以特别，不只在于它会像互联网、汽车一样带来变化，在于它会越来越多地覆盖掉人的基本能力。
当AlphaGo战胜李世石的时候，它意味着在信息完全的博弈类项目上，人工智能已经可以替代人类；当自动驾驶真正实现时，它意味着机器对周围环境进行实时反应的能力，已经逼近人类的水平。而现实中比驾驶更复杂的人为操作其实并不多。
这潜在意味着，与商业相关的岗位会逐渐变得没有价值，因为所有这些岗位基本都依赖于人的理智与部分体力。而人工智能驱动下的机器，很快会在这些岗位上展现出优势。
这里的关键是：岗位消失后，我们会面临怎样的社会形态？这正是本书核心要探讨的问题。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。
平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
互联网趋势专家王煜全在投资美国高新技术创业企业的过程中，对美国的高新技术创新机制进行了深入的观察和思考，在逐步形成自己的投资模式的过程中，他发现积木式创新成为美国高新技术创业企业的基本模式，由此带来的以企业家为核心的创业系统，不仅颠覆了传统跨国公司的封闭体制，也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端，激发了整个社会的创新活力。
北京大学国家发展研究院教授薛兆丰在海外实地考察和与王煜全的交流沟通中，也感受到积木式创新所带来的深刻变化。他从学术的角度梳理了积木式创新的法律基础，分析了中国企业如何才能在这一波全球创新产业新浪潮中抓住机会，实现企业自身跨越式发展的同时，带动中国经济走上新的台阶。
两位作者，一位是有着丰富经验的风险投资人，跟读者分享他独特的投资经验；一位是北京大学国家发展研究院教授，从数据和学理出发，条分缕析地与读者一起研究积木式创新给中国带来的种种机会。
很多满怀理想的人走上创业的道路时，会被外界的干扰影响而方寸大乱。
《突破创业：新一代创业者取得成功的10个模块》中的“十个模块”的指引是照亮前路的明灯。
如何构想出优化的商业模式，要在准备投入大量的时间和金钱进行尝试前进行测试。
《突破创业：新一代创业者取得成功的10个模块》中引用的案例包括沃尔玛、谷歌、甲骨文等知名公司。讲解如何填补客户需求，为可持续性和营利做好准备，并建立可信度，从而使得创业激情得到最优化的施展。
《突破创业：新一代创业者取得成功的10个模块》提出了测试并建立新企业的最为高效的方式，这七步包括：
1 寻找消费者痛点
2 盈利模式
3 争取可持续发展
4 建立信誉
5 聚集所需资源
6 有效地领导和管理
7 保持平衡，享受过程
本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。
本书聚焦于最小的代价做出最好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
在当今社会，成为一名企业家需要什么样的素质？
考夫曼基金会是美国首屈一指的创业教育和研究机构，其前任主席带来商业领域最核心、最有价值的信息以及丰富的、切实可行的商业策略。
这本书为那些一直想要创业的普罗大众提供了十分清晰的创业计划，这可以为他们的创业之路带来灵感与启发；它分析大学MBA课程案例中那些充满智慧的商业行为，并告诉你如何将“公司形式”移植到现实世界中；它建议人们在进行商业创新时遵循以下四项基本原则：创业过程不需要遵循固定的程式，对于任何一家新的公司来说，有意义的创新都是至关重要的，规模是成功的唯一度量标准，公司成功与否与个人的才华有密切关系。
如果你想开创一家企业并让它基业长青，或你已经在经营一家公司但渴望获得更大的成功，那么请务必翻开这本书，它将为你带来打破常规的魄力和征服险境的妙计。
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★英伟达创始人黄仁勋首部授权采访图书，中英文版全球同步上市，唯一官方简体中文版由中信出版集团出版。本书全景呈现英伟达30余年艰难发展历程，首次公开了英伟达的核心产品研发、市场开拓和创新，多次濒临险境的绝地反击，以及未来的产业布局等。
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★英文版预售即登上美亚各类新书榜首位，中文简体版也必将引爆国内市场。
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★官方最大权限支持采访，集结大量一手权威素材。作者金泰深度关注报道英伟达30余年，是业内少数几个可以提前获得英伟达产品资料和简报的记者。为了本书出版，英伟达给予作者最大采访权限，从而深度采访了黄仁勋，英伟达其他两位联合创始人、高管、员工，以及英伟达的合作伙伴与竞争对手CEO等100余人。
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★ 首次公开英伟达成为全球市值最高公司的奥秘
※ 人工智能的大爆发，黄仁勋对未来科技行业发展趋势的精准研判
※ 新型创新，跳下巨人的肩膀，脚踏泥地进行科技研发和市场开拓
※ 扁平化的企业架构
※ 构建技术护城河
※ 产品光速更新与全生态布局
※ 突破创新者的窘境
※ 先于市场且服务市场
※ 精通技术且商业素养成熟的CEO
※ 光速工作和极致投入
※ 时时刻刻的危机感
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★ 系统梳理总结出价值万亿美元的“英伟达之道”
※ 五大创新之道
※ 八大管理之道
※ 五大市场之道
※ 七大用人之道
※ 四大核心经营理念
※ 顶尖CEO的秘密“武器库”
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★ 黄仁勋亲述成长经历和创新历程，多维度展现不为人知的“皮衣黄”
※ 黄仁勋亲述自己60余年的人生历程，他推崇的成功秘诀、商业创新中最重要的个人品质、企业管理中的独特智慧和方法，以及那些不为人知幕后故事和至暗时刻的艰难抉择。
※ 黄仁勋并非马斯克式的“技术天才”，却通过极致努力与顽强韧性，从底层一步步缔造商业传奇。
※ 黄仁勋的励志人生与“华人之光”带来价值认同感：悉数黄仁勋如何从一个性格内向的亚裔移民少年，成长为全球最有价值公司的掌舵人，探索黄仁勋将个人风格嵌入英伟达的每一次决策。
※ 全书内含黄仁勋经典中英文语录。
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★ 首次公开英伟达的未来产业布局和下一个宇宙级爆发点
※ 自动驾驶
※ 医疗计算
※ 数字生物学
※ 分子科学、结构预测和蛋白质设计
※ 优化细胞内分子功能的生成模型
※ 用AI模型接收疾病输入并产生治愈分子
※ 个人定制化药物
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★ 随书附赠50多位科技、商业、管理、教育领域专家盛赞及长文深度解读
克里斯·米勒、摩根·豪泽尔、马修·鲍尔、张亚勤、魏少军、蔡树军、苏金树、汪玉、朱民、黄奇帆、贾康、赵璐、陆雄文、李伟、张军平、尹烨、肖风、傅盛、刘润、张俊、李迅雷、但斌、王庆、管清友、任泽平、洪灏、武超则、张继强、许英博、谢超、顾维灏、朱旭东、刘新华、杨鹏、盛国军、季宇、樊登、曾航、陈为、杨静、赵何娟、张一甲、万维钢、李翔、张国仁、张小珺、陈茜、刘世英、吴晨、潘乱、王大力……
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【内容简介】
英伟达，人工智能计算领域的领导者，致力于开发芯片和AI软件，为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持。2024年11月10日，英伟达成为史上首家市值超过3.6万亿美元的公司，超过苹果和微软，问鼎世界第一。
英伟达的成功究竟是一夜成名，还是筹谋已久？这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线，全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程，首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀，各个时期的核心产品研发与企业战略布局，以及多次濒临险境的绝地反击。同时，这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下，英伟达如何借势而上，维持其引领地位，以及未来的企业发展规划等。
黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇，其地位堪比史蒂夫·乔布斯。作为世界上第一家由华裔创立的万亿美元市值公司的掌舵人，黄仁勋的行事风格与美国其他公司的CEO都截然不同。这本书真实讲述了黄仁勋在技术革新、市场搏击、企业管理、人才招聘、股权薪酬激励中的独特智慧和方法，以及他的传奇人生和充满东方色彩的思辨理念等。
深度追踪报道英伟达20多年的科技金融记者通过对黄仁勋、英伟达其他两位联合创始人、高管、员工、最初的风险资本投资者，以及竞争公司的CEO等100多位相关者的采访，用权威的一手材料，详细展现了英伟达的市场创新路径，对GPU和CUDA的研发与投入，全面布局人工智能背后的逻辑，打破创新者窘境的策略和方法，以及如何在飞速发展的科技领域始终保持领先优势。这些英伟达之道值得所有企业学习和借鉴。